2023年4月8日晚19:30，泰兴一建深圳分公司在求是大厦裙楼四楼大会议室组织召开了施工安全重点风险整治部署会暨四月份安全生产工作例会。各项目部项目经理、队负责人、安全员、安全资料员、安全设备部全体人员等60余人参加了本次会议。
分公司总经理李建中出席会议并讲话，分管安全生产工作的副总经理朱德庆主持会议。
会上，安全设备部部长杨留平从总承包安全生产管理、施工现场安全生产网格化管理等两个方面部署了下一阶段的安全工作要点。
随后，副总经理朱德庆在会上宣贯了住房和城乡建设部《关于做好房屋市政工程安全生产治理行动巩固提升工作的通知》、深圳市住房和建设局《关于进一步加强附着式升降脚手架安全管理的通知》《施工安全重点风险企业项目整治方案》等三个文件,并要求与会人员会后认真学习，严格按照文件要求贯彻落实。
会议最后，总经理李建中同志作总结讲话时强调：
一、要深刻认识到当前深圳市场安全生产严峻复杂的形势，要始终以如履薄冰的心态，紧抓安全生产工作；要以更加鲜明的态度、务实的作风、有力的举措落实好各项安全生产措施。
二、要紧紧围绕深圳市住房和建设局印发的《施工安全重点风险企业项目整治方案》的要求，开展一次全面的自查自纠，各项目要根据项目特点、作业环境、作业内容认真分析梳理施工过程中的薄弱环节、易出现问题的部位，及时调整跟进落实防范措施并跟踪整改到位。
三、要进一步完善项目安管人员配置，不断提升安管人员整体素质。要求所有项目管理人员全员参与安全C证考试，通过考试取证的方式不断丰富全员的安全管理专业知识，提升安全风险辨识能力，推动全员参与安全管理。
四、要根据上级部门的文件要求，不折不扣完成好各项安管规定动作，夯实安全管理基础。项目部每天要通过班前会、安全工作例会、碰头会等形式，全面梳理总结项目现场存在的各类安全风险，及时采取有效管控措施。
五、要根据分公司年度工作会议精神要求，切实推动安全管理工作的量化考核，并根据推行情况不断总结完善量化考核体系。
本次安全会议的召开，有力地推动了分公司构建起“全面覆盖、分级负责、责任到人、动态管理”的施工现场安全生产管理网络，进一步促进分公司安全生产工作全员化、规范化、科学化。
