九月，落叶之秋，微风徐来，所有美好不期而至。2023年9月15日至9月17日，为期三天的泰兴一建北京分公司工程技术人员综合素质能力提升培训活动获得了圆满成功，本次活动由室内培训2日和户外拓展1日两部分组成。其中，室内培训从五个方面进行：技术实践能力提升(包括综合施工技术、项目成本管理、项目安全管理)、跨领域能力提升（不同岗位能力提升）、项目管理能力提升、团队合作能力提升、自我驱动能力提升，分别由分公司中层技术管理方面的同志讲解。户外拓展围绕“勇于挑战、团队致胜”主题展开，通过精心设计的一系列项目流程，由专业团建机构引领大家完成。
活动启动仪式现场
培训动员
9月14日下午16：00时，泰兴一建北京分公司工程技术人员综合素质能力提升培训活动序幕正式拉开，天安象屿智慧城会场气氛热烈，来自各个项目部的工程技术人员齐聚一堂，洋溢着青春的气息。会议由分公司副经理孙纪海主持，分公司副经理张智参加。分公司经理杨恒年作培训动员讲话，杨总就房地产市场形势之难先给大家做了简单的通报，再结合北京分公司经营状况实际，杨总要求大家能认清当前形势、珍惜工作机会、踏踏实实干好本职工作，他语重心长地向年轻同志们提了几点要求和希望：
01 谦逊的为人
德才兼备，以德为先，忠诚可靠是第一品德，政治素质是第一素质。“勿以恶小而为之，勿以善小而不为。”“做人不成功，做事成功是暂时的；做人成功，做事不成功也是暂时的。”“小胜靠智，大胜靠德。”这些都说明人品的重要，希望大家清清白白做事，堂堂正正做人。
02 饱满的热情
认真做事，能把事情做对；用心做事，才能把事情做好。用心做事，就是对工作要有兴趣、有激情、有热情，要爱岗敬业，将自己份内工作做到极至。有理想是好事，要实现理想最好的办法就是立即行动，用饱满的热情干好每一项工作，成就一番事业。
03 清晰的思路
工作思路能给大家指明努力方向、凝聚力量、形成合力、促进提高。工作中要有清晰的思路，就是要做一个明白人，明白自己努力的方向、目标和重点。大家如何明确目标方向，也要根据各自岗位，结合各自工作实际，认真思考。
04 及时的充电
信息时代，一天不学习就会落后、落伍。只有注重学习的人，才能获得高能量，提升自己的素养和专业能力。学习路径很多，包括向书本、网络学习，在实践中学习，向他人、身边的先进学习等。“学而不思则罔，思而不学则殆”,意思是在学习中要注意方法，要在学习中思考，在思考中学习，学以致用。
1.技术实践能力提升
分别由耿佳、李伟、任昌利、黄东给大家从项目成本管理要点、综合施工技术、项目安全管理三方面进行讲解培训。
2.跨领域能力提升（不同岗位能力提升）
由陈建龙主要从项目管理的不同岗位的角色转变、主要管理内容、注意事项及关键学习点等进行讲解培训。
3.项目管理能力提升
由戴爱军主要从项目综合管理方面讲述如何提升自己的协调沟通、交际表达、宏观思维、目标必达等进行讲解培训。
4.团作合作能力提升
由吴辉主要从如何做到、加强个人的团队合作意识，并举例说明，以达到共进共赢的效果进行讲解培训。
5.自我驱动能力提升
由丁旭主要讲述个人成长经历、工作中自我加压、暗示驱动，提升目标感和创造力等进行讲解培训。
两天的室内会议培训，讲解员们采用PPT授课，经典案例视频分享，内容上深入浅出，生动易懂，贴合工作实际，这种互教互学的形式，不仅增强了员工的业务能力，更加促进了员工在不断学习的过程中发现问题，提升自我，在日后的工作中更加游刃有余。
大家在会后积极交流心得，通过比照充分认识到自身业务知识的欠缺和不足之处，并表示在今后的学习和工作中必须要做到有的放矢。
整个活动既有个人项目，又有团队项目，既通过对自我极限的挑战和突破，释放了工作压力，增强了战胜困难的信心和勇气，培养了勇于开拓、坚韧不拔的心理素质，又通过团队协助、分组竞赛等形式，体会到了克服心理惰性、重新认识自己的快乐，提升了大家创新应变思维和团队协作能力，达到了“凝心聚力、减压赋能”的目的。
