3月9日下午两点，泰兴一建海南分公司2024年工作会议在鹏辉泰得大酒店2楼盛德堂隆重召开。
本次会议由分公司副经理周吉森主持，分公司机关全体人员，项目部、队主要负责人，项目部安全、技术、质量、材料、资料、两制等主要岗位管理人员，受表彰的先进个人，分包单位负责人等共计100余人参加了本次会议。
会议伊始，由分公司副经理成卫东传达集团公司十二届四次职代会上董事长的题为“坚定信心、砥砺奋进、全力以赴推动企业高质量发展”的报告，他指出，我们要立足市场求发展，夯实持续发展的基础；降本增效加强管控，提升综合盈利水平；突出依规经营，保障企业稳定发展；凝聚合力抵御风险，积极应诉狠抓结算；贯彻落实从严治党，全面加强党的建设。
随后，分公司经理王勇向大会作了题为“提质增效、持续改进、担当作为,为加快推动分公司高质量发展不懈奋斗”的工作报告，报告对2023年工作作了回顾和总结，指出了海南分公司目前面临的问题和挑战，更明确了2024年的工作重点及奋斗目标。
在2023年工作总体回顾中，王勇表示过去的一年，分公司积极抢抓市场机遇，全力以赴稳定经营，拓展新的经营方向，及时承接了两个土整项目；质量管理进一步深入，创优树牌再创佳绩，技术创新上也取得新的突破；安全生产常抓不懈，责任意识不断增强；财务管理持续完善，成本管理持续改进；人才引培工作持续向好；党建工作稳步开展，工会工作扎实有效；分公司信息化建设初见成效。
报告指出，当前分公司面临的主要挑战有安全管理亟待加强；后续储备项目任务不足；质量管理要达到均质化、标准化任重道远；工程盈利能力不足；人才梯队建设不足；结账要债工作仍需加强。
最后报告给出了2024年工作的总体指导思想，即坚持稳中求进，聚焦结账要债工作，积极化解经营风险，切实推进降本增效，诚信履约，求真务实，继续维持良好的泰兴一建品牌效应！具体工作分解如下：
1．保存量、求增量，拓宽经营思路，经营工作稳中求进；
2．坚定不移树品牌、立口碑，打响泰兴一建质量品牌；
4．多措并举抓好结账催收工作，全力以赴确保资金安全；
7．加强党建教育，提升党建水平。
会上，王勇同志宣读了琼发〔2024〕1号文《关于海南分公司经理室成员分工的通知》，要求各项目部、科室对照自己本职工作向分管副经理汇报相关工作，办公室对其钉钉系统审批流程作相应修改。
会上，海口伟鑫商业广场项目经理印明飞进行了表态发言，主要围绕安全文明施工责任目标；坚持质量标准，提升质量品质；按照阶段定节点，层层落实控计划；依靠管理增加效益，严格监控降低成本；争优创先；团队协作，形成有效的团队作战能力六个方面进行阐述，言辞恳切，鼓舞士气。
在会上，分公司副经理赵剑平宣读了《关于表彰2023年度先进集体、最佳职工、先进个人的决定》、《关于集团公司下达的工法、专利、QC成果以及论文等完成情况给予表彰奖励的决定》两份文件，并进行了颁奖仪式。
最后，分公司副经理成卫东作本次会议的总结发言。针对分公司目前的发展形势、面临的挑战以及王勇同志2024年的工作报告，他提出以下四点与大家共勉：
4．高举旗帜，凝聚合力，强化发展
分公司2024年工作会议在掌声中落下帷幕，但新的征途才刚刚开始。我们要以更加清醒的头脑、更加昂扬的斗志、更加自觉的担当，统筹机遇与挑战，勇担时代使命，坚守发展之责，为全面推进分公司的高质量发展而共同奋斗!
